企业营销管理者特训班

企业营销管理者特训班
营销是企业经营的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何进行科学化营销管理？如何应用现代营销的战略？如何进行整合营销？如何创建强势品牌？面对这一系列难题，企业要想突出重围，唯有变革与创新，从企业经营战略、策略、到整个营销模式进行系统的变革与创新，谋定而动，方能出奇制胜，挺立潮头
全新的培训体系，能够使管理者全面掌握并科学应用现代营销战略，有效运用整合营销传播的优势提升企业核心竞争力；提升管理者的营销素质和营销竞争力彻底突破传统的管理误区，建立简洁有效的品牌和营销的管理思维，运用最前沿的管理工具和方法，将本土化与国际化相结合，强调系统与创新，立足前沿与实战，打造新时代营销领袖，助力企业辉煌！
【主办单位】
天津翼智企业管理咨询有限公司、南开国际管理论坛联合举办
【参会对象】
董事长、总裁、总经理、分公司经理、营销副总、营销总监、市场总监、品牌经理等中高层管理者。
【课程目的】
帮助学员理解先进的营销团队管理理念，掌握营销团队的管理方法
掌握并学会应用现代营销的战略；
帮助学员掌握品牌整合营销的策略、工具、操作及管理流程、方法；
帮助学员将品牌和营销管理知识正确应用，创建企业强势品牌。
【讲师介绍】
陈朝益 David Dan
David曾担任英特尔（Intel）中国首席代表，Intel中国（大陆）、台湾、香港区总经理，掌管市场发展，营销，产品技术，投资及政府关系。曾任美国普思（Pulse）公司全球营销副总裁。David在亚洲拥有30年的通信及计算行业经历，包括组建并培养Intel（中国）的管理团队；在北美地区拥有15年以上的营销管理经验。
David退休后开始从事咨询和教练工作，美国赫德逊学院专业教练课程进修。他是美国D Square Transformation咨询的创始人和执行总裁。David曾多次应邀到清华大学、浙江大学，中欧国际工商学院等知名大学演讲，深受MBA、EMBA和EDP学员的欢迎。

曾宪章
曾宪章先生毕业于美国加州大学计算机专业，获博士学位，为台湾新竹科学园区全友计算机创办人，东怡科技创办人，现任美国百人会成员、天津市政府经济顾问、清华大学总裁培训班教授、加拿大阿尔伯达（ＡＬＢＥＲＴＡ）大学、香港城市大学、电子科技大学等客座教授，南开国际管理论坛执行主席、晓龙基金会创办人及执行长等。
【课程大纲】
课程将采用理论讲解、案例分析和分组研讨相结合的方式进行，陈老师和曾老师在现场会就参训人员的具体实际问题和感兴趣的热点问题，进行案例诊断和教练式辅导。
讲解和讨论范围包括：
曾老师：
1．天津经济形势与蓝海战略
☆天津经济发展，政策影响
☆理念创新与蓝海战略
☆市场竞争分析
☆市场营销战略与竞争优势建立
陈老师：
1．打造营销竞争力的10大法则
2．营销管理者的领导力打造
☆优秀营销管理者的素质体现
☆优秀营销管理者的角色定位
☆如何做职业性的营销团队领导者
☆案例分析
☆领导者四种领导风格解析—指挥式、教练式、支持式、授权式
3．营销团队系统规划
☆销售队伍现存问题及原因
☆分析有效的系统规划
☆关键业务流程的梳理
☆销售组织与职能界定
4．营销团队组织的日常管理
☆如何防范诚信危机
☆如何消除团队成员之间的沟通障碍
☆如何让营销团队成员参与决策
☆授权的原则、效用、步骤
5．品牌与价格策略
☆品牌策略和品牌经营
☆广告设计与创意原则
☆公共关系
☆价格策略的战术运用
【学习指引】
开课时间：2008年4月3日（1天时间）
上课地点：南开大学商学院